• Inkoop

    In vijf stappen naar de beste inkooporganisatiestructuur

    0 35

    Wat zijn belangrijke structurele veranderingen die uw organisatie dient toe te passen wanneer de organisatie groeit in inkoopvolwassenheid? Wat moet er stap voor stap gebeuren om zo efficiënt en effectief mogelijk te groeien als organisatie? Supply Value heeft hier onderzoek naar gedaan en informeert en helpt u graag.  Structuur is een essentieel onderdeel van een organisatie en heeft invloed op prestaties van een organisatie. Organisaties kunnen…

  • Inkoop

    Inkoop professionalisering met behulp van Lean Six Sigma

    0 19

    Kan het moderne inkoopproces nog zonder Lean Six Sigma? Om die vraag te kunnen beantwoorden, moeten we eerst weten wat Lean Six Sigma inhoudt. Lean + Six Sigma Lean staat kort gezegd voor het elimineren van verspillingen en Six Sigma staat voor het reduceren van variatie in een proces, resulterend in kwaliteit verbetering. Sigma staat…

  • Inkoop

    Het circulaire inkooptraject

    0 26

        Supply Value heeft onderzoek gedaan naar circulair inkopen in de praktijk. Maar hoe ziet een circulair inkooptraject er eigenlijk uit, en is dit wezenlijk anders dan een traditioneel, of lineair traject? Extra facetten & extra stap In wezen is een circulair inkoopproces niet heel anders is dan een traditioneel inkoopproces, echter komen er…

  • HRM

    7 tips bij een regelmatig zieke werknemer

    0 58

    Iedereen voelt zich wel eens zwak en misselijk. Maar wat als je werknemer in korte tijd al drie keer ziek is geweest? Bijvoorbeeld als degene iedere maand minstens een dagje verzuimt? Dan is het tijd voor een stevig gesprek. Maar wat mag je wel en niet vragen en welke stappen doorloop je rondom een geregeld…

  • HRM

    Naar een succesvollere onboarding van een nieuwe medewerker

    0 36

    Een SVP marketing stapt over van een Amerikaans naar een Nederlands FMCG bedrijf. Een steengoede dame. Heel direct en resultaatgericht. Hoe zorg je dat ze slaagt? In haar team vinden ze haar Amerikaanse directheid niks. Ze morren achter haar rug. Na een half jaar vertrekt ze gefrustreerd. Snelle feedback had deze onterechte diskwalificatie kunnen voorkomen. …

  • HRM

    Hoe verminder je werkstress bij medewerkers?

    0 39

    Een paar jaar geleden was ik als externe adviseur verantwoordelijk voor het binnenhalen van mijn eigen opdrachten. Dat ging goed, totdat er een nieuw ICT-systeem kwam. Ik moest gaan werken met standaard offerteteksten. Daar kon ik niet mee uit de voeten. Hierdoor kon ik mijn opdrachtgevers naar mijn idee niet meer goed van dienst zijn….

  • HRM

    In 4 stappen naar doeltreffende strategische HRM

    0 213

    Middelgrote organisaties blijken het heel lastig te vinden om human resource management (HR) naar een hoger niveau te tillen. Vaak is de basis prima op orde, maar ligt HR versnipperd in de organisatie. In feite staat men op een kantelpunt. De organisatie groeit, is continu in beweging en medewerkers moeten mee in verandering. Er is meer…

  • Algemeen, Bedrijfskunde, Business Development, Inkoop

    Realiseren van schaalvoordelen

    0 25

    Internationalisering van de markt, de opkomst van competitie uit lagelonenlanden, de schaalvergroting van maakbedrijven in landen als Duitsland – dit alles zet de prijzen ook in ons land onder druk. Om winstmarges veilig te stellen en om concurrerend te blijven kiest Vekon voor procesautomatisering en voor nieuwe vormen van ketensamenwerking. Daarbij richten we ons in…

  • Algemeen, Bedrijfskunde, Business Development, Business Innovation, Strategisch Management

    Bedrijven met oogkleppen op leven niet lang!

    0 42

    Een tijdje geleden was het volop in het nieuws: voedingsmiddelenbedrijf Heinz deed een overnamebod op Unilever en een Amerikaanse verffabrikant wilde AkzoNobel overnemen. Het doel van deze (niet gerealiseerde) overnames: nog groter worden in de bestaande markten en door kostenbesparingen een hogere winstmarge. Het lijkt de strategie te zijn voor bedrijven in sectoren die niet…

  • Inkoop

    Inkoop is relatiemanagement

    0 40

    Zoals zovele zaken is inkoop ook aan trends onderhevig. Was de traditionele inkoper een veeleisend iemand die dicteerde wat er moest gebeuren, de huidige inkoper bespeelt de verschillende partijen al dan niet met Europese wet- en regelgeving in de hand. Deze transitie is dan ook niet zonder slag of stoot gegaan. Traditioneel waren inkopen en…

Ad
Ad